|Современные инструменты для поддержки импортозамещения: СЦМК «Аргус»

Современные инструменты для поддержки импортозамещения: СЦМК «Аргус»

  • Каждая система может подвергаться серьезным сбоям и простоям. Как при пилотном внедрении, так и при тиражировании импортонезависимых ИТ-решений на всю компанию (на все макрорегионы, регионы, филиалы и т.д.).
  • Сервис централизованного мониторинга и контроля сложных ИС (СЦМК) «Аргус», разработанный экспертами ALP Group, и пока не имеющий аналогов в России, обеспечивает поддержку импортозамещающего проекта и контроль над ИТ-изменениями на каждом этапе.
  • СЦМК «Аргус» – это стек ИТ-решений. В его составе: Zabbix 3.0, Graylog, ElasticSearch, nginx, ОС АЛЬТ Сервер. С СЦМК работает команда экспертов ALP Group (специалисты по сетевой инфраструктуре, виртуализации, ОС, СУБД), анализирующая тренды и превращающая потоки «сырых» данных в полностью готовые и понятные заказчику решения.
Logo_4color_RUS_c.png

Для чего нужен сервис централизованного мониторинга и контроля сложных ИС

  • СЦМК «Аргус» выдает объективные данные о «здоровье» сложной ИТ-инфраструктуры и состоянии информационных систем. В режиме онлайн.
  • СЦМК «Аргус» выявляет самые сложные ИТ-проблемы —«на стыках» разных участков ИС. Например, вызванные динамическими нагрузками или недостатком ИТ-ресурсов. Проблемы выявляются заблаговременно, еще на этапе трендов.
  • Команда экспертов ALP Group анализирует данные из сервиса и предоставляет заказчикам готовые рекомендации и решения сложных ИТ-проблем – перечень квалифицированных и продуманных действий, которые помогут избежать ошибок и дорогостоящих простоев системы.
  • СЦМК подключается временно — «под проект». Или постоянно. Для дальнейшего экономного ИТ-аудита новой инфраструктуры в режиме онлайн. В любом случае, данные и варианты решений экспертного уровня поступают в компанию без задержек.
  • У СЦМК есть специальный интерфейс для ИТ-руководителей. Это информационная панель, на которой наглядно показано состояние объектов инфраструктуры (регион, город, филиалы, офисы). Взглянув на нее, ИТ-руководитель может мгновенно оценить состояние ИС, опираясь на объективные данные. Связаться с ИТ-персоналом, отвечающим за нужный участок работ. И спланировать корректирующие действия.

Что позволяют сделать объективные данные из СЦМК «Аргус» на импортозамещающем проекте

На предварительных этапах

  • Максимально точно спланировать сложное и затратное внедрение.
  • Сформулировать промежуточные и конечные цели каждого этапа импортозамещающего проекта.
  • Определить оптимальную длительность этапов, необходимость наращивания или уменьшения ресурсов, точную стоимость работ.

Во время перехода на российское ПО

  • Мгновенно оценить результаты каждого проектного этапа.
  • Точно понять, достиг их заказчик или нет.
  • Найти возможные ошибки и устранить их до перехода на следующий этап.

Пример

  • Компания внедряет новую СУБД в одном из своих филиалов, но по данным СЦМК «Аргус», не получает ожидаемого увеличения производительности. Вместо этого сервис централизованного мониторинга и контроля состояния ИС показывает, что производительность уменьшилась.
  • Прежде чем тиражировать решение на другие филиалы, специалистам нужно будет исправить ошибку на указанном системой участке и добиться поставленных на этапе целей.
  • СЦМК «Аргус» точно покажет причину падения производительности и даст рекомендации по устранению проблемы.
  • Контроль над качеством ИТ-изменений поможет специалистам, отвечающим за проект, избежать серьезных ошибок. И предотвратить ИТ-проблемы на каждом этапе до того, как они повлияют на качество, скорость, бюджет и результаты проекта.

По итогам каждого этапа проекта

  • СЦМК поможет оценить, достиг ли заказчик поставленных целей и результатов.
  • Если есть несоответствия, сервис их тут же выявит и покажет, что нужно сделать, чтобы их исправить. А эксперты ALP Group дадут развернутые рекомендации по исправлению (отчеты в понятном для ИТ и бизнес-заказчика виде).

В ходе техподдержки внедренных решений

  • СЦМК предотвращает 80% инцидентов. Сервис выявляет и предотвращает причины сбоев, а не борется с их последствиями. В результате финансовые потери от простоев ИТ снижаются на 70% за первый год работы СЦМК.
  • Обеспечивает поддержку SLA на уровне 99,9%. За счет точной диагностики ИТ-инцидентов и проблем. И решения их максимально эффективным способом.
  • Усиление компетенций ИТ-службы заказчика. Эксперты СЦМК усиливают ИТ-службу заказчика редкими компетенциями: по отечественному ПО, Open Source, виртуализации, СУБД, оптимизации быстродействия информационных систем.
  • Повышение прозрачности ИТ. «Аргус» дает точные ответы на сложные вопросы. Например, в чем причина медленной работы ИС? Это код, платформа, СУБД или сеть? Как ИС будет работать, если мы подключим еще 200 пользователей? СЦМК всегда отвечает на основании объективных данных.
  • Обоснование затрат на ИТ. Что нужно поменять, чтобы повысить скорость ИС? Купить сервер, СХД или модернизировать сеть? Это решит проблемы? Если да, то сколько это будет стоить? И как здесь сэкономить, чтобы не просело качество? СЦМК «Аргус» дает объективную информацию.
Подключить СЦМК «Аргус»

Расчёт стоимости

Чтобы предложить вашей компании все возможные решения, а также сделать ориентировочную бюджетную оценку импортозамещающего проекта, специалистам ALP Group необходимо проанализировать текущую архитектуру ее ИТ-сервисов. Анализ проводится на основании заполненных опросных листов, разработанных нашим Центром компетенции по импортозамещению и Open Source.

Точная стоимость импортозамещающего проекта зависит от плотности ИТ-сервисов в компании, количества и типа ИС. Ее можно правильно рассчитать только после ряда специализированных предпроектных обследований (инфраструктурные сервисы, функционал АРМ, АИС и др.).

Оставьте свои контактные данные, пожалуйста.

Наши специалисты обязательно свяжутся с вами, чтобы переслать и помочь заполнить опросные листы, уточнить всю информацию и предоставить расчет.