Мы планируем, ведем и поддерживаем ИТ-проекты по импортозамещению:
Все предлагаемые продукты протестированы на работоспособность и совместимость. Включены в Единый реестр российского ПО или являются свободно распространяемыми.
Состоялся выпуск трех новых продуктов версии 9.0 на основе Девятой платформы ALT (9 Vaccinium): «Альт Рабочая станция 9», «Альт Сервер 9», «Альт Образование 9». При создании дистрибутивов ОС «Альт» версии 9.0 для широкого спектра аппаратных платформ разработчики ОС «Альт» ориентировались на потребности корпоративных заказчиков, учебных заведений и частных лиц.
ALP Group выпустила импортонезависимый контроллер домена c расширенной функциональностью, совместимый с ActiveDirectory — программно-аппаратный комплекс на ОС АЛЬТ, серверах «Эльбрус» и x86.
Власти внесли изменения в правила ведения реестра отечественного ПО — теперь гарантийным обслуживанием, технической поддержкой и модернизацией продуктов, которые в него входят, могут заниматься только российские компании.
Публикации
10.06.2019
Кто и как должен поддерживать внедренную систему?
Казалось бы, ответ на вопрос: «Кто и как должен поддерживать внедренное ИТ-решение?» – очевиден. Конечно, крупный системный интегратор. Однако сегодня это утверждение может оказаться неверным сразу по нескольким причинам.
Зависимость крупных государственных организаций от ИТ сегодня очень высока.
Сбои в работе информационных систем могут негативно отразиться на работе государственных компаний.
Несоблюдение сроков перехода на отечественное офисное ПО может плохо повлиять на репутацию государственных предприятий.
Переходить на российские ИТ-решения нужно с первого раза, с минимальными затратами, в установленные законом сроки.
Обеспечивать успех перехода на российское ПО нужно силами компании, способной справиться с масштабом работ. А это 1 000 – 10 000 рабочих мест в одной государственной организации.
Решать проблемы с импортонезависимым ПО должен профессиональный поставщик услуг техподдержки. Работающий с опорой на адаптированные к этому ИТ-процессы.
Помогать в переходе на российские ИТ-решения должна компания, способная качественно спланировать, провести и поддержать миграцию.
Поддерживать работу отечественных решений важно с помощью четких соглашений о качестве обслуживания (SLA).
Зависимость крупных государственных организаций от ИТ сегодня очень высока.
Сбои в работе информационных систем могут негативно отразиться на работе государственных компаний.
Несоблюдение сроков перехода на отечественное офисное ПО может плохо повлиять на репутацию государственных предприятий.
Переходить на российские ИТ-решения нужно с первого раза, с минимальными затратами, в установленные законом сроки.
Обеспечивать успех перехода на российское ПО нужно силами компании, способной справиться с масштабом работ. А это 1 000 – 10 000 рабочих мест в одной государственной организации.
Решать проблемы с импортонезависимым ПО должен профессиональный поставщик услуг техподдержки. Работающий с опорой на адаптированные к этому ИТ-процессы.
Помогать в переходе на российские ИТ-решения должна компания, способная качественно спланировать, провести и поддержать миграцию.
Поддерживать работу отечественных решений важно с помощью четких соглашений о качестве обслуживания (SLA).
Центр компетенций ALP Group работает с 2015 года. Накапливает и применяет знания, методики, компетенции по работе с импортонезависимым ПО.
Приоритетные для Центра продукты: СУБД (Postgres Pro и PostgreSQL, MySQL), системы мониторинга (Zabbix), универсальные и специализированные операционные системы (ОС Альт, Centos, VyOS), системы управления конфигурациями (Puppet).
ALP Group принимает ИТ-запросы, относящиеся к любому продукту комплекса. И обеспечивает 1-ю и 2-ю линии техподдержки.
Оперативно устраняет ИТ-инциденты и проблемы, для решения которых достаточно стандартных процедур, инструкций и базы знаний Центра компетенции. Остальные запросы передает разработчику соответствующего ПО — на третью линию техподдержки.
Благодаря методикам, подходам и услугам ALP Group разработчики отечественного ПО оказываются надежно защищены от проблем внедрения и сопровождения: дорогостоящих сбоев, ошибок, проявлений «человеческого фактора». А пользователи — от «перефутболивания» между вендорами при решении ИТ-проблем.
ALP Group использует в работе Open Source и отечественные решения, рекомендованные к закупке для государственных компаний и корпораций. Полностью соответствующие требованиям российского законодательства.
Эксперты ALP Group разработали сервис централизованного мониторинга и контроля сложных ИС (СЦМК) «Аргус». Он обеспечивает проверку результатов внедрения на каждом этапе импортозамещающего проекта, централизованное управление изменениями и непрерывную поддержку ИТ-инфраструктуры.
А услуга по анализу и оптимизации ресурсов, работающая на основе СЦМК «Аргус», помогает точно спланировать количество мощностей нужных сегодня, завтра и через год, чтобы система «взлетела» и всегда работала стабильно.
ALP Group поддерживает российское и свободное ПО из «одного окна».
Чтобы предложить вашей компании все возможные решения, а также сделать ориентировочную бюджетную оценку импортозамещающего проекта, специалистам ALP Group необходимо проанализировать текущую архитектуру ее ИТ-сервисов. Анализ проводится на основании заполненных опросных листов, разработанных нашим Центром компетенции по импортозамещению и Open Source.
Точная стоимость импортозамещающего проекта зависит от плотности ИТ-сервисов в компании, количества и типа ИС. Ее можно правильно рассчитать только после ряда специализированных предпроектных обследований (инфраструктурные сервисы, функционал АРМ, АИС и др.).
Оставьте свои контактные данные, пожалуйста.
Наши специалисты обязательно свяжутся с вами, чтобы переслать и помочь заполнить опросные листы, уточнить всю информацию и предоставить расчет.