Импортозамещение в ИКТ Российское офисное ПО для госсектора Рассчитать стоимость
2018
Заместить федеральным министерствам и ведомствам:
50% операционных систем
80% офисного ПО
2019
Заместить федеральным министерствам и ведомствам:
80% операционных систем и офисного ПО
100% почтовых систем, электронного документооборота и справочно-правовых систем

Готовые решения от ALP Group для надежного и успешного импортозамещения

Мы предлагаем государственным организациям:

Мы планируем, ведем и поддерживаем ИТ-проекты по импортозамещению:

  1. ОС Windows на ОС АЛЬТ Рабочая станция
  2. MS Active Directory на службу каталогов SAMBA / FreeIPA
  3. MS Exchange Server на почтовый сервер SOGo
  4. MS SQL Server на Postgres Professional / PostgreSQL
  5. VMware и Hyper-V на KVM, PVE

Все предлагаемые продукты протестированы на работоспособность и совместимость. Включены в Единый реестр российского ПО или являются свободно распространяемыми.


Установка протестированного комплекса импортонезависимых программных продуктов уровня предприятия, который поддерживается, как единое целое. Повышает качество, скорость и надежность импортозамещения в государственных компаниях. Все продукты в его составе уже проверены на совместимость.
  • ППАК №1. Замещает службу каталогов и сетевые службы
  • ППАК №2. Замещает электронную почту
  • ППАК №3. Замещает платформу для внедрения бизнес-приложений
Позволяет государственной компании получить ответы на самые важные вопросы: какие компоненты ИС можно, а какие нельзя заместить и почему, какова очередность замещения. Какая информация об ИТ-сервисах в организации уже есть, а какой пока недостаточно. Какие функции выполняет каждая ИС. Как они ранжируются по степени критичности для организации. Какое ПО можно, а какое нельзя адаптировать для работы в новой среде и что стоит делать в этом случае.
На собственном стенде ALP Group полностью копируется работа всех информационных систем и сервисов организации-заказчика. Это делается для того, чтобы продемонстрировать работу выбранных ИТ-решений в среде, максимально приближенной к реальной. И исключить любые возможные проблемы и сложности с российским офисным ПО.
В ведении Центра находятся вопросы, связанные с исследованием и использованием российского проприетарного ПО, отечественного аппаратного обеспечения и решений на базе Open Source в информационных системах крупных государственных и коммерческих организаций.
Новости 14.12.2017 Бывшая команда ALT Linux выпустила ОС для процессоров «Эльбрус», ARM и MIPS

Компания «Базальт СПО» запустила линейку ОС, способных работать с отечественными процессорами разных архитектур. При этом команды процессорам отдаются напрямую, через компилятор, без эмуляции команд x86.

Новости 13.12.2017 Видео семинара «Российская платформа Альт для импортозамещения программного обеспечения»

На семинаре начальник отдела по работе с технологическими партнерами «Базальт СПО»  Дмитрий Державин рассказал про поддержку отечественного ПО и криптосредств в системах Альт.

Новости 07.12.2017 ALP Group рассказала о сервисной поддержке и практике импортозамещения в ИТ

Публикации 17.11.2017 ИТ-компании в эпоху импортозамещения: не заезжие коммивояжеры, а спасатели

Государственным структурам, которым необходимо мигрировать на отечественное ПО, настает пора пересмотреть свое отношение к импортонезависимым ИТ-решениям российских разработчиков.

Импортозамещение в госкомпаниях: почему это так важно

Зависимость крупных государственных организаций от ИТ сегодня очень высока.

Зависимость крупных государственных организаций от ИТ сегодня очень высока.

Сбои в работе информационных систем могут негативно отразиться на работе государственных компаний.

Сбои в работе информационных систем могут негативно отразиться на работе государственных компаний.

Несоблюдение сроков перехода на отечественное офисное ПО может плохо повлиять на репутацию государственных предприятий.

Несоблюдение сроков перехода на отечественное офисное ПО может плохо повлиять на репутацию государственных предприятий.

Переходить на российские ИТ-решения нужно с первого раза, с минимальными затратами, в установленные законом сроки.

Переходить на российские ИТ-решения нужно с первого раза, с минимальными затратами, в установленные законом сроки.

Обеспечивать успех перехода на российское ПО нужно силами компании, способной справиться с масштабом работ. А это 1 000 – 10 000 рабочих мест в одной государственной организации.

Обеспечивать успех перехода на российское ПО нужно силами компании, способной справиться с масштабом работ. А это 1 000 – 10 000 рабочих мест в одной государственной организации.

Решать проблемы с импортонезависимым ПО должен профессиональный поставщик услуг техподдержки. Работающий с опорой на адаптированные к этому ИТ-процессы.

Решать проблемы с импортонезависимым ПО должен профессиональный поставщик услуг техподдержки. Работающий с опорой на адаптированные к этому ИТ-процессы.

Помогать в переходе на российские ИТ-решения должна компания, способная качественно спланировать, провести и поддержать миграцию.

Помогать в переходе на российские ИТ-решения должна компания, способная качественно спланировать, провести и поддержать миграцию.

Поддерживать работу отечественных решений важно с помощью четких соглашений о качестве обслуживания (SLA).

Поддерживать работу отечественных решений важно с помощью четких соглашений о качестве обслуживания (SLA).

Зависимость крупных государственных организаций от ИТ сегодня очень высока.

Зависимость крупных государственных организаций от ИТ сегодня очень высока.

Сбои в работе информационных систем могут негативно отразиться на работе государственных компаний.

Сбои в работе информационных систем могут негативно отразиться на работе государственных компаний.

Несоблюдение сроков перехода на отечественное офисное ПО может плохо повлиять на репутацию государственных предприятий.

Несоблюдение сроков перехода на отечественное офисное ПО может плохо повлиять на репутацию государственных предприятий.

Переходить на российские ИТ-решения нужно с первого раза, с минимальными затратами, в установленные законом сроки.

Переходить на российские ИТ-решения нужно с первого раза, с минимальными затратами, в установленные законом сроки.

Обеспечивать успех перехода на российское ПО нужно силами компании, способной справиться с масштабом работ. А это 1 000 – 10 000 рабочих мест в одной государственной организации.

Обеспечивать успех перехода на российское ПО нужно силами компании, способной справиться с масштабом работ. А это 1 000 – 10 000 рабочих мест в одной государственной организации.

Решать проблемы с импортонезависимым ПО должен профессиональный поставщик услуг техподдержки. Работающий с опорой на адаптированные к этому ИТ-процессы.

Решать проблемы с импортонезависимым ПО должен профессиональный поставщик услуг техподдержки. Работающий с опорой на адаптированные к этому ИТ-процессы.

Помогать в переходе на российские ИТ-решения должна компания, способная качественно спланировать, провести и поддержать миграцию.

Помогать в переходе на российские ИТ-решения должна компания, способная качественно спланировать, провести и поддержать миграцию.

Поддерживать работу отечественных решений важно с помощью четких соглашений о качестве обслуживания (SLA).

Поддерживать работу отечественных решений важно с помощью четких соглашений о качестве обслуживания (SLA).

5 главных сложностей

при переходе на
импортонезависимые
решения:

  1. Выбор целого комплекса импортозамещающих продуктов.
  2. Обеспечение совместимости выбранного ПО с существующей ИТ-инфраструктурой.
  3. Необходимость ИТ-обслуживания сразу двух инфраструктур (Windows/Linux).
  4. Отсутствие обобщенного рынком опыта по внедрению и поддержке новых решений.
  5. Сжатые сроки проектов в ФОИВ-ах – из-за жесткой нормативной базы.

Выбор, внедрение и техническая поддержка отечественного ПО – комплексная и нетривиальная задача

Ее решение требует тщательной подготовки, правильного планирования, современных инструментов, подходов и наработанных «двойных» компетенций ИТ-специалистов (Windows/Linux)

Вывод №1
Вывод №2

Риск разочарования при внедрении импортонезависимых продуктов очень велик

Организация или корпорация оказывается один на один с сообществом, развивающим нужный ей продукт – например, Open Source. Или с российскими разработчиками, с которыми не налажены связи. У нее нет ни понимания, как работать с сообществом, ни адекватных практик, ни ИТ-процессов, адаптированных к поддержке российских и Open Source-решений.

Сложности и риски можно снять с помощью поэтапного и хорошо продуманного импортозамещения

  • Специализированные ИТ-аудиты
  • Подбор и тестирование ИТ-решений на совместимость и способность к высоким нагрузкам
  • Техническая поддержка с гарантированными SLA по всей России
  • Контроль изменений на проекте с помощью СЦМК «Аргус»
  • Недостающие компетенции по схеме аутсорсинга
  • Консультации экспертов Центра компетенции по импортозамещению и Open Source

Вот лишь часть ИТ-услуг ALP Group, позволяющих сделать импортозамещение более простым, надежным и менее рискованным.

Вывод №3

Импортонезависимые решения с техподдержкой от ALP Group: 6 аргументов в их пользу

Мы обеспечиваем надежный выбор, проверку и качественную поддержку ИТ-решений с помощью Центра компетенций по импортозамещению и Open Source

Центр работает с 2015 года. Это «точка» накопления знаний и методик по работе с импортонезависимым ПО.

Приоритетные для Центра продукты: СУБД (Postgres Pro и PostgreSQL, MySQL, MongoDB), системы мониторинга (Zabbix), универсальные и специализированные операционные системы (ОС Альт, Centos, VyOS), системы управления конфигурациями (Puppet) и др.

Подробнее

Мы контролируем общее качество проекта и изменения на каждом этапе с помощью современных инструментов (СЦМК «Аргус»)

Каждая новая система может привести к серьезным сбоям и простоям в работе существующих – как при пилотном внедрении, так и при тиражировании зарекомендовавших себя ИТ-решений на десятки и сотни филиалов, регионов, макрорегионов.

Сервис централизованного мониторинга и контроля сложных ИС (СЦМК) «Аргус», разработанный экспертами Центра компетенции ALP Group, обеспечит поддержку импортозамещающего проекта и ИТ-изменений на каждом этапе.

Подробнее

Мы работаем с продуктами, которые внесены в единый реестр российских программ и рекомендованы к закупке для государственных компаний и корпораций

Они полностью соответствуют требованиям российского законодательства и управляются из российской юрисдикции.

Нормативная база импортозамещения

Мы оказываем ИТ-поддержку пилотных внедрений импортонезависимого ПО в шести федеральных ведомствах

Работая в одной команде с российскими разработчиками операционных систем, СУБД, СЭД, информационно-справочных систем и других продуктов, мы тестируем новое российское ПО на совместимость и «профпригодность». Фиксируем баги и ошибки – простые и сложные, передаем их разработчикам.

Даем обратную связь по качеству продуктов их создателям и государственным заказчикам. Помогаем обобщить полученный опыт и сделать это ПО основой «первой волны» импортозамещения. Предлагаем лучшие подходы по тестированию, интеграции, внедрению и тиражированию российского ПО.

Рассчитать "пилот"

Мы предлагаем заказчикам целый комплекс технологий, методик и услуг по техподдержке на основе SLA

С его помощью мы защищаем пользователей ОС АЛЬТ от "Базальт СПО", СУБД Postgres Pro от Postgres Professional, ВКС VideoMost от SPIRIT и других одиночных или работающих вместе вендоров импортонезависимых решений от возможных проблем внедрения и сопровождения: сбоев, связанных с работой ПО и проявлений «человеческого фактора».

Прямая работа с вендорами в единой «шине» техподдержки помогает нам делать это максимально просто, качественно и быстро.

Пользователи получают гарантированное решение ИТ-проблем точно в срок и «страховку от перефутболивания» между вендорами.

Шина техподдержки ALP Group - Базальт

Мы решаем любые ИТ-инциденты и ИТ-проблемы с новыми типами ПО «из одного окна», более чем в 300 городах РФ

И гарантируем оперативное устранение любых неполадок с ПО, если они всё же произошли. Даже в самых сложных случаях (проблемы на стыках ПО).

Стоимость техподдержки

Расчёт стоимости

Чтобы предложить вашей компании все возможные решения, а также сделать ориентировочную бюджетную оценку импортозамещающего проекта, специалистам ALP Group необходимо проанализировать текущую архитектуру ее ИТ-сервисов. Анализ проводится на основании заполненных опросных листов, разработанных нашим Центром компетенции по импортозамещению и Open Source.

Точная стоимость импортозамещающего проекта зависит от плотности ИТ-сервисов в компании, количества и типа ИС. Ее можно правильно рассчитать только после ряда специализированных предпроектных обследований (инфраструктурные сервисы, функционал АРМ, АИС и др.).

Оставьте свои контактные данные, пожалуйста.

Наши специалисты обязательно свяжутся с вами, чтобы переслать и помочь заполнить опросные листы, уточнить всю информацию и предоставить расчет.