Мы планируем, ведем и поддерживаем ИТ-проекты по импортозамещению:
Все предлагаемые продукты протестированы на работоспособность и совместимость. Включены в Единый реестр российского ПО или являются свободно распространяемыми.
Премьер-министр Дмитрий Медведев заявил, что к 2024 г. доля отечественного ПО в госструктурах должна превышать 90%, а в госкомпаниях — 70%.
Компьютеры «Таволга Терминал», созданные на базе процессоров «Байкал-Т», будут поставляться заказчикам с предустановленным дистрибутивом ОС «Альт», который был разработан специально для этих устройств. Клиенты смогут сразу развернуть рабочее место с ОС и комплектом офисных программ.
Правительство предприняло очередную попытку распространить запрет на необоснованное использование зарубежного ПО с министерств и ведомств на компании с госучастием. К последним относятся такие структуры как Сбербанк, «Почта России», «Ростелеком» и «Аэрофлот».
Зависимость крупных государственных организаций от ИТ сегодня очень высока.
Сбои в работе информационных систем могут негативно отразиться на работе государственных компаний.
Несоблюдение сроков перехода на отечественное офисное ПО может плохо повлиять на репутацию государственных предприятий.
Переходить на российские ИТ-решения нужно с первого раза, с минимальными затратами, в установленные законом сроки.
Обеспечивать успех перехода на российское ПО нужно силами компании, способной справиться с масштабом работ. А это 1 000 – 10 000 рабочих мест в одной государственной организации.
Решать проблемы с импортонезависимым ПО должен профессиональный поставщик услуг техподдержки. Работающий с опорой на адаптированные к этому ИТ-процессы.
Помогать в переходе на российские ИТ-решения должна компания, способная качественно спланировать, провести и поддержать миграцию.
Поддерживать работу отечественных решений важно с помощью четких соглашений о качестве обслуживания (SLA).
Зависимость крупных государственных организаций от ИТ сегодня очень высока.
Сбои в работе информационных систем могут негативно отразиться на работе государственных компаний.
Несоблюдение сроков перехода на отечественное офисное ПО может плохо повлиять на репутацию государственных предприятий.
Переходить на российские ИТ-решения нужно с первого раза, с минимальными затратами, в установленные законом сроки.
Обеспечивать успех перехода на российское ПО нужно силами компании, способной справиться с масштабом работ. А это 1 000 – 10 000 рабочих мест в одной государственной организации.
Решать проблемы с импортонезависимым ПО должен профессиональный поставщик услуг техподдержки. Работающий с опорой на адаптированные к этому ИТ-процессы.
Помогать в переходе на российские ИТ-решения должна компания, способная качественно спланировать, провести и поддержать миграцию.
Поддерживать работу отечественных решений важно с помощью четких соглашений о качестве обслуживания (SLA).
Центр компетенций ALP Group работает с 2015 года. Накапливает и применяет знания, методики, компетенции по работе с импортонезависимым ПО.
Приоритетные для Центра продукты: СУБД (Postgres Pro и PostgreSQL, MySQL), системы мониторинга (Zabbix), универсальные и специализированные операционные системы (ОС Альт, Centos, VyOS), системы управления конфигурациями (Puppet).
ALP Group принимает ИТ-запросы, относящиеся к любому продукту комплекса. И обеспечивает 1-ю и 2-ю линии техподдержки.
Оперативно устраняет ИТ-инциденты и проблемы, для решения которых достаточно стандартных процедур, инструкций и базы знаний Центра компетенции. Остальные запросы передает разработчику соответствующего ПО — на третью линию техподдержки.
Благодаря методикам, подходам и услугам ALP Group разработчики отечественного ПО оказываются надежно защищены от проблем внедрения и сопровождения: дорогостоящих сбоев, ошибок, проявлений «человеческого фактора». А пользователи — от «перефутболивания» между вендорами при решении ИТ-проблем.
ALP Group использует в работе Open Source и отечественные решения, рекомендованные к закупке для государственных компаний и корпораций. Полностью соответствующие требованиям российского законодательства.
Эксперты ALP Group разработали сервис централизованного мониторинга и контроля сложных ИС (СЦМК) «Аргус». Он обеспечивает проверку результатов внедрения на каждом этапе импортозамещающего проекта, централизованное управление изменениями и непрерывную поддержку ИТ-инфраструктуры.
А услуга по анализу и оптимизации ресурсов, работающая на основе СЦМК «Аргус», помогает точно спланировать количество мощностей нужных сегодня, завтра и через год, чтобы система «взлетела» и всегда работала стабильно.
ALP Group поддерживает российское и свободное ПО из «одного окна».
Чтобы предложить вашей компании все возможные решения, а также сделать ориентировочную бюджетную оценку импортозамещающего проекта, специалистам ALP Group необходимо проанализировать текущую архитектуру ее ИТ-сервисов. Анализ проводится на основании заполненных опросных листов, разработанных нашим Центром компетенции по импортозамещению и Open Source.
Точная стоимость импортозамещающего проекта зависит от плотности ИТ-сервисов в компании, количества и типа ИС. Ее можно правильно рассчитать только после ряда специализированных предпроектных обследований (инфраструктурные сервисы, функционал АРМ, АИС и др.).
Оставьте свои контактные данные, пожалуйста.
Наши специалисты обязательно свяжутся с вами, чтобы переслать и помочь заполнить опросные листы, уточнить всю информацию и предоставить расчет.
